En plena campaña hacia las elecciones del 31 de agosto, el Frente Limpiar Corrientes presentó su propuesta de gestión con una serie de ejes centrados en servicios básicos y administración eficiente. El candidato a la Viceintendencia, Daniel Flores, dialogó con el programa Agenda del Mediodía de FM NET 102.3 y repasó los puntos centrales de un proyecto que, según definió, “no parte de ideas faraónicas sino del sentido común”.

Flores destacó la figura de su compañero de fórmula, Braillard, a quien definió como “un joven con más de una década de trabajo sostenido en los barrios”, y con amplio reconocimiento vecinal, gracias al sistema de alarmas comunitarias que impulsó y a la creación de una escuela de oficios que benefició a más de 70.000 personas en toda la provincia.

“Lo conocen, lo reconocen y empatizan con él”, aseguró Flores, quien también valoró el armado del equipo técnico que los acompaña: “gente joven, con experiencia real en la gestión”. En su caso, remarcó su trayectoria durante la intendencia de Fabián Ríos, lo que le permite conocer de cerca el funcionamiento territorial y administrativo del municipio.

Entre las principales propuestas de la fórmula Flores-Braillard, se destacan:

1. Reactivación del Plan Maestro Santa Catalina

Se trata de una iniciativa que contempla 2.400 hectáreas destinadas a desarrollo habitacional, industrial, comercial y administrativo. “Es una oportunidad histórica que la gestión actual dejó dormida durante ocho años. Nosotros hicimos 100 viviendas desde el municipio, sin ayuda externa. Es posible”, afirmó Flores. Destacó la urgencia de atacar el déficit habitacional como base para mejorar salud, seguridad y educación.

2. Salario digno para empleados municipales

“El sueldo municipal es hoy vergonzoso”, lamentó Flores, señalando que esto repercute directamente en la calidad de los servicios públicos. Propuso un salario mínimo de bolsillo de $600.000 y reinstalar “paritarias serias”. Según dijo, “la dignidad del trabajador municipal debe ser el primer paso para una ciudad que funcione”.

3. Transparencia y control del presupuesto

Denunció un “gris enorme” en el uso de fondos municipales, con escasa trazabilidad de compras y contrataciones. Para resolverlo, propone un boletín oficial actualizado con toda la ejecución presupuestaria. “Así se cierra un círculo virtuoso: servicios de calidad, ciudadanos que pagan con gusto y un municipio con más recursos”, explicó.

Con un enfoque centrado en la gestión posible, el frente apuesta a recuperar la confianza ciudadana con medidas realizables y una administración transparente. “Tenemos propuestas claras, un equipo con experiencia y un liderazgo joven con empatía social. Eso es lo que nos diferencia”, concluyó Flores.