La Justicia de Santa Fe decretó la quiebra de SanCor Cooperativas Unidas Limitadas, una de las empresas más emblemáticas de la lechería argentina, luego de que la propia cooperativa reconociera que ya no podía revertir su situación económica dentro del concurso preventivo.

La resolución fue adoptada por el juez Marcelo Gelcich, titular del Juzgado Civil y Comercial de la 4ª Nominación de Rafaela. La empresa, con sede en Sunchales, había solicitado su propia quiebra tras años de deterioro operativo, financiero y comercial.

Referentes de la industria láctea describieron el desenlace como “una crónica de una muerte anunciada”, debido a las dificultades que SanCor atravesaba para recibir leche, sostener el abastecimiento, pagar a proveedores y mantener sus plantas en funcionamiento.

Uno de los factores determinantes fue la pérdida de confianza de los productores, quienes dejaron de enviar materia prima a la cooperativa. En una actividad que depende diariamente de la recepción de leche fresca, esa situación terminó afectando seriamente la continuidad de las operaciones.

SanCor llegó a procesar más de 4 millones de litros de leche por día durante sus mejores años, pero en la etapa final su volumen habría caído a unos 300.000 litros diarios. Por esa razón, especialistas del sector sostienen que la quiebra no generará un desbalance relevante en el funcionamiento general de la industria.

Aunque existen otras compañías lácteas con dificultades financieras, procesos concursales o quiebras, las fuentes consultadas descartaron un efecto dominó. Señalaron que el sector cuenta con más de 600 empresas, entre grandes industrias y pequeñas y medianas firmas distribuidas en distintas provincias.

Tras la resolución judicial comenzará el proceso de liquidación de los activos. Algunas plantas, como las ubicadas en Balnearia, Devoto y otras localidades del sur de Córdoba, podrían despertar el interés de empresas privadas.

También deberá definirse el futuro de la marca SanCor, considerada uno de los bienes más valiosos de la cooperativa por su reconocimiento y trayectoria dentro del mercado argentino.

Desde la industria explicaron que la quiebra podría facilitar la aparición de compradores, debido a que los interesados podrían adquirir determinados activos sin asumir la totalidad de los pasivos laborales, previsionales y financieros acumulados.

Entre las causas del colapso se mencionaron errores de gestión, pérdida de competitividad, decisiones empresariales y políticas fallidas, además de una estructura operativa que se volvió difícil de sostener.

También se recordó el acuerdo impulsado años atrás con Venezuela, mediante el cual SanCor recibió un financiamiento de US$80 millones que debía devolver con leche en polvo. Posteriormente, Venezuela quedó debiendo alrededor de US$18 millones por operaciones de abastecimiento.

Pese al desenlace, representantes del sector reconocieron el papel histórico de SanCor en el desarrollo de la lechería argentina. La cooperativa tuvo una participación relevante en la modernización de los tambos, la incorporación de equipos de frío, la mejora de caminos rurales y la ampliación de la infraestructura productiva.

La quiebra representa así el final de una empresa que durante décadas fue símbolo del cooperativismo agroindustrial, pero que no logró superar una crisis estructural prolongada.